Hatta genellikle kuşaklar arası yönetim devrinin planı, aile dışı danışmanlara bırakılabiliyor. Uzmanlara göre bu değişimin zamanında olması da çok önemli. Şirketlerin kuşak değişimini zorlayan işaretleri iyi okuması ise şart. Bu işaretlerin izlenmesinde KOBİ’lere yol gösterici olmak için özel olarak hazırlanan II.Kuşak Lider Yetiştirme eğitiminde yeni liderlere farkındalık kazandırılması amaçlanıyor. Araştırmalara göre başarılı kuşak değişimi yaşayan şirketlere bakıldığında genellikle yeni kuşağın ortalama 20 yıl gibi bir süre şirket içinde çeşitli kademelerde yeralması gerekiyor. Ayrıca “uzayan insan ömrü” nedeniyle de artık şirketlerde 3 nesli birden aynı anda işte aktif olarak görmek de mümkün.