“Uzun vadede hedefimizse; hyperscaler’larla yarışabilen, AI-ready altyapı, GPU havuzları ve açık kaynak temelli ürün stratejisiyle sürdürülebilir büyümeyi sağlayan Türk bulut markası olmak istiyoruz.”

vMind CEO’su Volkan Duman, “vMind’ı yalnızca bir bulut sağlayıcı değil, Türkiye’nin dijital dönüşüm omurgasını inşa eden stratejik teknoloji partneri olarak konumlandırıyoruz. portvMind Public ve Private Cloud çözümlerimiz, açık kaynak tabanlı Kubernetes Engine, vRPMind satış otomasyonu ve uçtan uca yönetilen hizmetlerimiz (7/24 izleme, ISO 27001 uyumlu SOC, yedekleme ve felaket kurtarma, iş sürekliliği, veri tabanı ve güvenlik katmanları) ile 26 sektörde 1000’in üzerinde kuruma hizmet veriyoruz. Tek sözleşme–tek SLA yaklaşımıyla karmaşayı ortadan kaldırıyor, müşterilerimizin operasyonel verimliliğini artırıyoruz” diyor. Müşterilerine sadece altyapı satmadıkları; uçtan uca sahiplenme modeliyle tüm BT sorumluluğunu tek sözleşme, tek SLA altında üstlendikleri için tercih edildiklerini vurgulayan Duman, yerel veri barındırma, 7/24 Türkçe destek, esnek fiyatlama ve regülasyon uyumuyla şirketlerin dijital dönüşüm yolculuğunu hızlandırdıklarını söylüyor.
Volkan Duman, vizyonlarını ve gelecek hedeflerini ise şöyle açıklıyor: “Vizyonumuz, Türkiye’de kanıtladığımız kalite ve güveni bölgesel ve küresel ölçekte aynı standartlarla sunarak sadece ülkemizin değil, bölgenin de güvenilir bulut limanı olmak. 2024’ü istikrarlı bir büyümeyle kapattık; son çeyrekte yıllık cironun yarısına yakınını gerçekleştirdik. 2025’te odağımız kapasitemizi iki katına çıkarmak, yeni felaket kurtarma merkezleri açmak, teknik ekibimizi %25 büyütmek ve Türkiye’de +1 pazar payı elde etmek. Bu süreçte, portvMind bulut çözümlerimizin bayi ve kanal yapısını güçlendirmek amacıyla AnkaMind ile stratejik bir iş birliğine imza attık. Orta vadede EMEA’da veri merkezi yatırımı, META’da iş ortaklıkları ve küresel pazar gelirimizin %20’sini ihracattan kazanmak hedefimiz. Uzun vadede ise hyperscaler’larla yarışabilen, AI-ready altyapı, GPU havuzları ve açık kaynak temelli ürün stratejisiyle sürdürülebilir büyümeyi sağlayan Türk bulut markası olmak istiyoruz.”

“Geleceği şekillendiren bir vizyonu birlikte hayata geçirmek”
Volkan Duman, krizin ve belirsizliğin yüksek olduğu coğrafyada büyüyen bir şirket olarak, iş modellerini “yönetilebilir risk” prensibi üzerine kurduklarını, yedek planlarını her zaman hazır tuttuklarını belirtiyor: “Kullandığın kadar öde esnekliğimiz ve regülasyon uyumumuzla müşterilerimizi beklenmedik maliyetlerden koruyoruz. CEO olarak katkım; krizleri fırsata dönüştürecek çevik karar süreçleri, proaktif mevzuat takibi ve teknoloji yatırımlarında sürdürülebilirlik vizyonunu sürekli masada tutmak. vMind’ın bugün geldiği noktada en büyük güç, ortak bir hayali paylaşan ekibimizin inancı ve azmi oldu. 6 yıl üst üste bulut lideri seçilmemiz ve müşteri memnuniyetinde %99 seviyesini yakalamamız, aslında ‘We Handle IT’ sözümüzün bir slogandan çok gerçeğe dönüşmüş hali. Zorlu dönemlerde bile ekip olarak cesur adımlar atıp krizleri fırsata çevirdik, müşterilerimizin iş sürekliliğini güvence altına aldık. Liderlik tarzımı; tutkulu, hızlı düşünebilen ama en çok da farklı bakış açılarını aynı masada buluşturabilen bir yaklaşım olarak tanımlayabilirim. Detaycılığım bazen zorlayıcı olabilir; ama bu aynı zamanda işimizi mükemmele yakın hale getirmemizi sağlıyor. Bugün vMind’ın hem Türkiye’de hem de global ölçekte güvenilir bir marka olmasında en büyük pay, bu ekip ruhu ve birlikte değişime öncülük etme cesareti. Bizim yolculuğumuz yalnızca teknoloji üretmek değil; geleceği şekillendiren bir vizyonu birlikte hayata geçirmek. vMind olarak hep net olduk: gizli maliyet yok, ölçülebilir değer var. Türkiye’de kanıtladığımız güveni ve çevikliği şimdi bölgesel ölçekte yaymaya hazırlanıyoruz. Bizim için teknoloji yalnızca bir ürün değil; müşterilerimizin işini kolaylaştıran, hayatlarını daha yönetilebilir hale getiren somut bir fayda. Açıkçası en büyük motivasyonumuz da bu: insanlara güven veren ve hayatlarını kolaylaştıran bir teknoloji ortağı olmak.”
Vizyoner, kararlı, güvenilir: “Vizyoner bir girişimci, kararlı bir lider ve güvenilir bir iş ortağıyım” diyen Duman, “Ekiplerim beni ‘zor dönemlerde yol gösteren, fırsat anında öncü olan’ bir yönetici olarak tanımlar. Benin için en gurur verici nokta da bu” açıklamasını yapıyor. Duman’ın yaşam mottosu; “Teknolojiyi sadece bugünü değil, geleceği güvenle inşa etmek için kullan.” Duman’a göre iyi bir CEO; kriz anında soğukkanlı, fırsat anında vizyoner ve her zaman ekip odaklı olmalı. İnsanları yalnızca teoride değil, pratiğin içine atarak yetiştirebilmeli, kolay pes etmemeli ve farklı görüşleri ortak bir hedef etrafında bir araya getirebilmeli: “Benim farklılığım, girişimcilik ruhunu profesyonel disiplinle birleştirebilmemden geliyor. 30 yıllık yolculuğumun 20 yılı girişimcilikle, 10 yılı profesyonel teknik yöneticilikle geçti. Bu hibrit deneyim bana sahayı ve stratejiyi aynı anda okuyabilme, hızlı karar verebilme ve doğru reaksiyonu gösterebilme gücü kazandırdı. Kısacası tutkuyu, deneyimi ve ekip ruhunu aynı potada eritebilmek çok kıymetli.”
Volkan Duman, anlatıyor: “Sektörde 30. yılım; ilk girişimimden ‘exit’ planlarım dahilinde hisselerimi devrederek ayrılıp; 2013’te vMind’ı kurdum. Bugün vMind olarak, YTÜ Teknopark’ta bulunan Ar-Ge Merkezimiz ve Türkiye genelinde çok sektörlü referanslarımızla, açık kaynak ve yönetilen hizmet omurgalı bir iş modeliyle çalışıyor, sektöre öncülük ediyoruz. Açıkçası işimle ilgili beni en çok şekillendiren şey, toplantı odalarından çok sahadaki deneyimlerim ve müşterilerimden aldığım geri bildirimler oldu. Tüm bunlar yani gerçek ihtiyaçlar ve bazen de en basit görünen sorunlar karşısında ‘daha iyisi için ne yapılmalı’ düşüncesi, bana çok şey öğretti. vMind kariyer yolculuğundaki kırılma noktalarından ilki sadece bir ürün sunmanın yeterli olmadığı, ‘Ürün + danışmanlık + yönetilen hizmet’ üçlüsüne geçtiğimizde oldu. Aslında bu bize, müşterilerimizin yanında gerçek anlamda bir iş ortağı olmayı seçtiğimiz için doğal bir büyüme ivmesi kazandırdı. Önceliklerim hep net oldu: güçlü bir ekip, müşteriye gerçek değer yaratmak ve finansal disiplinden taviz vermemek. İş-özel hayat tarafında da dengemi verimli çalışarak ve doğru zamanda doğru sorumlulukları delege ederek korumaya çalışıyorum.”
Duman, şirket olarak sosyal sorumluluk anlayışlarına da değiniyor: “Bizim için teknoloji üretmek kadar, topluma katkı sağlamak da önemli. Üniversite-sanayi iş birliklerine destek vermek, genç yeteneklere yol açmak ve sürdürülebilirlik odaklı projelerde yer almak bizi motive ediyor. Bunu yalnızca bir kurumsal sorumluluk değil, iyi bir vatandaş olmanın doğal bir parçası olarak görüyorum.”
Geride kalıcı bir iz bırakma isteği: Klasik anlamda bir emeklilik planının hiç olmadığını, çünkü yaptığı işi bir işten çok, yaşam boyu sürecek bir yolculuk gibi gördüğünü aktaran Duman, “Bilgimi ve deneyimimi ürüne dönüştürmek, o ürünü de bölgesel hatta küresel bir markaya taşımak benim için en değerli hedef. Özellikle bulut, açık kaynak ve yapay zekâya hazır altyapılar konusunda Türkiye’den çıkacak, dünyada söz sahibi olabilecek bir teknoloji standardı bırakmak istiyorum. Bu benim için bir kariyer hedefinden çok, geride kalıcı bir iz bırakma isteği” diye konuşuyor.
Rahatlık, sadelik, hayata farklı pencerelerden de bakabilmek: Giyim tercihlerinde rahatlık ve sadelikten yana, sahadaysa pratik, resmi bir temsildeyse klasik ve sade giyiniyor. Yoğun iş temposu içinde en çok ilhamı teknoloji, liderlik ve ekonomi kitaplarından alan Duman için yapay zekâ ve bulut altyapılarıyla ilgili güncel raporları okumak günlük rutininin bir parçası. Kültür, tarih ve biyografi okumalarıyla da ufkumu genişletmeye çalışan Duman, ilgi alanlarını sadece kariyerine katkı sağlayacak değil, aynı zamanda hayata farklı pencerelerden bakmasını sağlayacak içeriklerden seçmeye özen gösteriyor. Son yıllarda, özellikle aileyle birlikte daha sakin bir tempoya geçtiği için uzun süredir askıya aldığı sanatsal uğraşlara da yeniden zaman ayırmaya başlayan Duman’ın küçük ama keyifli bir tutkusu daha var: klasik araba merakı: “Teknoloji kadar geçmişin estetiğini de yaşatmak bana ayrı bir keyif veriyor.”
Farklı kültürleri yerinde deneyimlemek: İş için daha çok yakın coğrafya ve Avrupa’da bulunan hem ekosistemlerini genişleten hem de yeni pazarları yakından tanıma fırsatı bulan Duman, seyahatlerinde en çok hoşuma giden şey, farklı kültürleri yerinde deneyimlemek ve bu birikimi hayatına yansıtabilmek: “Yeni şehirlerde yürüyerek keşfetmek, lokal bir kahveye oturup insanları gözlemlemek bana her zaman ilham veriyor.”

• İşlem hacmi 1 trilyon 567 milyar TL,
• Aktif toplamı 1 trilyon 296 milyar TL,
• Özkaynak büyüklüğü 255 milyar TL,
• Müşteri sayısı ise 6.3 milyon olarak gerçekleşti.

Finansal Kurumlar Birliği (FKB) Başkanı Ali Emre Ballı; “Birliğimiz, temsil ettiği sektörlerin sahip olduğu yüksek potansiyeli ekonomimize katma değere dönüştürme vizyonuyla çalışmalarını aralıksız sürdürmektedir. Finansal Kiralama, Faktoring, Finansman, Varlık Yönetim ve Tasarruf Finansman şirketlerimiz, yılın altı ayında sergiledikleri istikrarlı ve güven veren performanslarıyla ülke ekonomisinin büyümesine güçlü katkılar sağlamaya devam etti” dedi.
Ali Emre Ballı, finansal sistemin sağlıklı işleyişi ve daha da derinleşmesi için, FKB çatısı altında faaliyet gösteren 126 şirketin finansmana erişimi kolaylaştırma yönündeki gayretlerinin, kamu otoritesinin hayata geçireceği düzenlemelerle daha da pekişeceğine yürekten inandıklarını söyledi: “Bu yönde atılacak adımların, sektörlerimizin finansal ekosistem içindeki konumunu daha ileri taşıyacağına, uluslararası standartlarla uyumlu hale getireceğine ve gelişmiş ekonomilerdeki örneklere yakınlaştıracağına dair inancımız tamdır. İkinci çeyrekte de gösterdiğimiz performans, istikrar ve derinleşme odaklı düzenleyici adımlarla daha da güçlenecektir.”
Banka dışı finans sektörü şirketlerinin özkaynakları %74 arttı: Emre Ballı, FKB’nin temsil ettiği sektörlerin 2025’in ikinci çeyrek finansal performanslarına ilişkin; geçen yılın aynı dönemine göre mali verilerinde, dikkat çekici artışlar kaydedildiğini anlattı: “Banka dışı finans sektörü şirketlerinin; işlem hacminin %89, aktif büyüklüğünün %65, özkaynaklarının ise %74 büyüdüğünü görmekteyiz. Özellikle Tasarruf Finansman sektörümüz Haziran 2025 tarihiyle geçen yılın aynı dönemi kıyaslandığında özkaynaklarında, işlem hacminde ve aktif büyüklüğünde kayda değer artışlar yaşadı. Sektörün özkaynakları %185 yükselişle 49.5 milyar TL’ye, işlem hacmi %260 büyümeyle 402.5 milyar TL’ye, aktif büyüklüğüyse %263 artışla 173.9 milyar TL’ye yükseldi. Faktoring sektörümüzün de özkaynaklarındaki %65’lik artış göze çarptı. Sektörün özkaynakları bu yükselişle Haziran 2025’te 75.1 milyar TL’ye ulaştı. İşlem hacmi ise yine aynı dönem ile kıyaslandığında %63 artışla, 850.9 milyar TL’yi buldu. Finansman sektörümüz de; geçen yılın aynı dönemine göre özkaynaklarında %59’luk bir artış kaydetti. Sektör bu yükselişle özkaynaklarını, 34.5 milyar TL’ye çıkardı. Sektörün aktif büyüklüğüyse %55 artarak 254.7 milyar TL’ye ulaştı. Finansal Kiralama sektörümüz de yine diğer sektörlerimiz gibi özkaynaklarındaki artışla dikkat çekti; geçen yılın aynı dönemine göre %56 artarak yaklaşık 79.5 milyar TL olurken, işlem hacmi de %65 yükselerek 122.4 milyar TL’ye ulaştı. Diğer yandan; Varlık Yönetim şirketlerimizin aktif büyüklüğü %75 yükselişle 41.8 milyar TL’yi aştı. Sektörün özkaynakları ise %50 artarak, 17.2 milyar TL kaydedildi.”

Uzun yıllardır Open Turkey çatısı altında “Group Head” olarak görev yapan Zafer Kıvrak, Yıldız Holding, Turkcell, İnteltek, AKO, Petlas, İpragaz, Ziylan Grup, Akfen Holding, Saf GYO, Ak-İş ve Levent Kimya gibi birçok büyük markanın medya planlama, satın alma ve strateji süreçlerine yön vermişti. Sektörde uzun yıllardır aktif olan Kıvrak, sanayicilerin, ayrıca; imalatçı KOBİ’leri markalaştırmanın kompetanı diye anılıyordu.
Dergimiz KobiEfor’la reklam ve PR Ajanslarının; sanayicilerle ve imalatçı KOBİ’lerin buluşturulması, marka yaratma konusunda KOBİ’lerin eğitilmesi, AB 6. ÇP Programlarının Türkiye’de tanıtılması, Organize Sanayi Bölgeleri içinde faaliyet gösteren OBİ’lerde (Orta Büyüklükteki İşletmeler) reklam verme ve markalaşma bilincinin yaygınlaştırılması projelerimize daima desteğini esirgemeyen, değerli dostumuz, çözüm ortağımız Zafer Kıvrak’ı genç yaşında kaybetmenin derin üzüntüsü içindeyiz.
Sağlam bir bilgi alt yapısına sahip ve entelektüel derinliği ile de bildiğimiz, reklam ve medya dünyasının da sevilen ismi değerli arkadaşımız, dostumuz Zafer Kıvrak’a, KobiEfor Ailesi olarak rahmet, sevenlerine sabır ve başsağlığı diliyoruz.

- Platform odaklı büyüme: Moka United, ödeme sistemlerinin ötesine geçerek KOBİ’ler ve bireyler için uçtan uca finansal çözümler sunan bir dijital finans platformuna dönüşüyor. Altyapı, kullanıcı deneyimi ve veri analitiği yatırımlarımız bu dönüşümün temelini oluşturuyor.
- Uluslararası ölçeklenme: Türkiye’deki güçlü konumumuzu, başta Avrupa, Türk Cumhuriyetleri, Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesi olmak üzere yeni pazarlara taşımayı hedefliyoruz. Teknolojimizi yerelleştirilmiş çözümlerle globalleştirmek, önümüzdeki dönemin odak alanlarından biri olacak.
- Açık ve bağlantılı finans dünyasında liderlik: Açık bankacılık, yapay zeka destekli servisler ve API ekonomisi gibi dönüşen alanlarda sadece uyum sağlayan değil, yön veren bir aktör olmak istiyoruz. Bu doğrultuda, hem iş ortaklarımızla hem regülasyonlarla yakın temas hâlindeyiz.
Moka United olarak, müşterilerimizin hayatını kolaylaştıran, işlerini büyüten ve dijital çağa entegre eden çözümler üretmeye odaklıyız. Geleceği yalnızca öngörmek değil, inşa etmek için buradayız.
Sektörde diğer şirketlerden en büyük farkımız hem dijital bankacılık hem de sürdürülebilir ödeme sistemleri alanında yenilikçi çözümler sunarak rakiplerden ayrışmamız. Bu sayede küresel pazarda daha etkili olmayı amaçlıyor, uluslararası ödeme sistemleri sağlayıcıları ve büyük teknoloji firmalarıyla iş birlikleri kurarak büyümeyi hedefliyoruz.

“Orta Asya ve Orta Doğu’da dijital bankacılıkta sinerji yaratmayı planlıyoruz”

KobiEfor: Moka United’ın 2025-2026 yılı hedefleri ve uzun vadeli hedeflerini özetler misiniz?
Halim Memiş: Moka United olarak, İngiltere ve Avrupa pazarlarında büyümeyi sürdürürken, Orta Asya ve Orta Doğu’da dijital bankacılıkta sinerji yaratmayı planlıyoruz. Bunun yanı sıra yapay zeka destekli finansal çözümler ve sürdürülebilir ödeme sistemleri üzerine odaklanarak yeni iş birlikleri geliştirmeyi hedefliyoruz. Ayrıca yurt dışı temsilciliklerimizi de daha yaygın bir hale getiriyoruz. Avrupa ve Orta Doğu’daki genişleyen faaliyetleriyle uluslararası pazarda daha güçlü bir konum elde etmeyi amaçlıyoruz. Tüm bunları gerçekleştirirken de kartsız ödeme çözümlerimiz ve gömülü yapay zeka teknolojileri gibi yenilikçi projelerimiz üzerinde çalışmaya devam ediyoruz.

“Tüm iş ortaklarımız için finansal çözüm anahtarı olma vizyonuyla ilerliyoruz”

KobiEfor: KOBİ’lerin ve şirketlerin yeşil ve dijital dönüşümüne, sürdürülebilirlik çalışmalarına nasıl katkılar sunuyorsunuz?
Halim Memiş: Moka United olarak tüm iş ortaklarımız için finansal çözüm anahtarı olma vizyonumuzla ilerliyoruz. Sunduğumuz sürdürülebilir finans çözümlerimizle KOBİ’lerin yeşil dönüşümüne destek oluyoruz. Dijital bankacılık ve açık finans çözümlerimizle KOBİ’lerin dijitalleşme süreçlerini hızlandırmayı amaçlıyoruz. Ödeme ile ilgili her konuda sunduğumuz fintek çözümlerimizle nakit yönetimini kolaylaştırıyoruz.
Global şirketlerden bankalara, KOBİ’lerden kamu kurumlarına, tüm yenilikçi fintek hizmetlerini tek bir entegrasyonla kolay ve erişilebilir şekilde sunan öncü bir şirketiz. Ödeme ve finans işlemlerinizin her noktasında, geliştirdiğimiz yenilikçi teknolojilerle en iyi deneyimi sunmayı hedefliyoruz. Sanal veya fiziksel kartlar, ödeme altyapı çözümleri, linkle ödeme, kart saklama, POS çözümleri, para transferi, cüzdan çözümleri, nakit yönetimi, check-out entegrasyonu, pazaryeri ödeme çözümleri, fatura ödeme, sadakat çözümleri ve çok daha fazlası, Moka United bünyesinde sunulan hizmetler arasında yer alıyor.
Şirketlere özel cüzdan uygulamaları geliştiriyor ya da şirketlerin müşterileri için hayata geçirdiğimiz sadakat çözümlerimizle ekosistemi güçlendiriyoruz. Gerek yurtiçi gerekse uluslararası alanda, gün ve saat fark etmeksizin gerçek zamanlı para transferi hizmetimizle KOBİ’lerimize hızlı, kolay ve düşük komisyon oranları sunan bir yapının temsilciliğini üstleniyoruz. Böylece hem zaman hem de maliyet tasarrufu sağlıyoruz.

KobiEfor: Dijital ödeme alanında hayata geçirdiğiniz yeni çalışmalarınız nelerdir ve ilerleyen süreçlerde yeni çalışmalarınız neler olacak?
Halim Memiş: Moka United olarak dijital ödeme denildiğinde akla gelen her alanda hizmet vermeyi ve müşterilerimizin dijital ödemedeki çözüm ortağı olmayı sürdürüyoruz. Belediyeler, KOBİ’ler, finansal kuruluşlar ve kamu kurumlarının dijitalleşme çalışmalarına destek oluyoruz. Son olarak Türkiye Barolar Birliği ile yaptığımız işbirliği çerçevesinde, ülke genelindeki baroya kayıtlı tüm avukatların kimlik doğrulama, güvenli erişim ve mesleki işlemlerini dijital ortamda gerçekleştirme imkanını sağladık. Bu tür işbirliklerimizi önümüzdeki dönemde de sürdüreceğiz.
Diğer taraftan Türkiye’deki ödeme sistemleri alanındaki deneyimimizin uluslararası pazarlara taşımayı ve küresel rekabette fark yaratmayı amaçlıyoruz. İlerleyen süreçte uluslararası ödeme sistemleri sağlayıcılarıyla yeni ortaklıklar kurarak küresel pazarda daha etkili olmayı hedefliyoruz.

Fijital İşler Ajans Kurucusu ve Pazarlama Direktörü B. Bengisu Akbulut, 18 yıl boyunca hem B2B hem de B2C şirketlerin pazarlama ekiplerinde yönetici pozisyonlarında görev aldığını, profesyonel iş yaşamında; iletişimi sahada inşa ederken; akademik olarak da pazarlama üzerine çalıştığını; halen İstanbul Üniversitesi’nde Pazarlama doktorasına devam ettiğini anlatıyor: “Farklı sektörlerde edindiğim deneyimler bana her sektörün kendine özgü dinamikleri olduğunu ve pazarlamanın bu dinamiklerle birlikte evrildiğini gösterdi. Bu içgörüyle ‘Veriyle duyguyu, dijitalle hikâyeyi buluşturan bir danışmanlık yapısı kurmalıyım’ dedim. Bu fikir, 2024 yılında Fijital İşler’in doğmasına öncülük etti.”
B. Bengisu Akbulut, “Fijital” olan ajansın adının, dijital dünyanın gücüyle fiziksel dünyanın dokusunu buluşturan bir kavramdan ilham aldığını açıklıyor: “Fiziksel ve dijital dünyayı tek bir potada eriten, insanla teknolojiyi aynı çizgide buluşturan ‘fijital’ bakış açımızla; markaların hem veriye dayalı hem de duygu yüklü bir iletişim dili kurmasına rehberlik eden bir yol arkadaşıyız. Biz dijitali çok önemsiyoruz ama pazarlamayı sadece algoritmalardan ibaret görmüyoruz. Her markanın bir hikâyesi olduğuna inanıyor ve bu hikâyeyi en doğru stratejiyle anlatmayı hedefliyoruz.”
Fijital İşler’in stratejik ve dijital pazarlama danışmanlığı, web tasarım ve SEO hizmetleri, marka konumlandırma, entegre kampanya yönetimi, sosyal medya yönetimi, PR ve itibar yönetimi gibi alanlarda uçtan uca çözümler sunduğunu belirten Akbulut, kuruluşlarından bu yana teknoloji, sağlık, hızlı tüketim, eğitim, perakende ve girişimcilik gibi birçok sektörde 20’den fazla markaya hizmet verdiklerini ve vermeye devam ettiklerini söylüyor: “Bugün 7 kişilik uzman bir çekirdek ekip ve güvenilir çözüm ortaklarımızla yol alıyoruz. 2025 için hedefimiz; %80 oranında büyüyerek yalnızca sayılarda değil, ürettiğimiz değerde de çarpan etkisi yaratmak” diyor.

“Fijital İşler yalnızca bir ajans değil, bir fikir mutfağı”
B. Bengisu Akbulut, 2024’te, kuruluş yıllarında, marka bilinirliklerini sağlarken bir yandan da başarı hikayeleri oluşturmaya odaklandıklarını, yeni kurulmuş bir şirket olmalarına rağmen işlerine sürekli yatırım yapmayı tercih ettiklerini aktarıyor: “Fijital İşler, yalnızca bir ajans değil; markalara stratejik ve yaratıcı yol arkadaşlığı yapan bir fikir mutfağı. Bunu müşterilerimize hem deneyim hem de veriler ışığında gösterebilmenin de mutluluğunu yaşıyoruz.”
B. Bengisu Akbulut, Fijital İşler’in başarılı çalışmalarına da değiniyor: “Bir müşterimizin dijital görünürlüğünü ve marka bilinirliğini altı ayda %1354 oranında artırdık. Çalışmalarımız öncesi en büyük handikaplarının lead elde edememek olduğunu paylaşmışlardı. Şimdi tam kapasite hizmet veriyorlar ve yol arkadaşlığımız devam ediyor. Bir diğer müşterimiz de e-ticaret alanında hizmet veriyor ve değişen algoritmalardan oldukça olumsuz etkilenmişler. Günlük siparişleri bir yıl önce 200’ü bulurken 30-35’i geçmez hale gelmiş. Web sitelerini baştan tasarladık, düzenli SEO hizmeti vermeye başladık ve üç ay içerisinde müşterimizi aylık 40 bin ziyarete ulaştırıp günlük siparişi 250-300 bandına yükselttik. Çalışmalarımız devam ediyor.”
B. Bengisu Akbulut, “Fijital İşler olarak 2025 ve sonrası için odaklandığımız yol haritası, büyümeyi sadece rakamsal değil, değer üretimi odaklı bir dönüşüm haline getirmek üzerine kurulu. 2025 sonunda müşteri portföyümüzü %50 oranında artırmayı hedefliyoruz. Bunu yaparken sadece mevcut sektörlerde değil, teknoloji, e-ticaret ve sürdürülebilirlik gibi geleceğin alanlarında da daha fazla markaya dokunmak istiyoruz” diyor.

“Gençlere eğitim ve staj programları da düzenliyoruz”
Birleşmiş Milletler (BM) Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na uyumlu politikalar benimsediklerini, özellikle nitelikli eğitim, toplumsal cinsiyet eşitliği, insana yakışır iş ve ekonomik büyüme ile iş birliği için ortaklıkların tüm süreçlerinin merkezinde yer aldığını belirten Akbulut, markalara hizmet vermenin yanı sıra pazarlama alanında kariyer hedefleyen gençler için eğitim ve staj programları da düzenlediklerini kaydediyor.

YouTube’da PanoraMArka programı
Akbulut, “Toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki duyarlılığımızı hem eşit istihdam politikalarımızla hem de YouTube’daki PanoraMArka programımızla destekliyoruz. Bu programda, kadın girişimcilerin ilham veren hikâyelerine yer veriyoruz. İnsana yakışır iş ve sürdürülebilir büyüme hedefiyle; sadece projeler üretmiyor, aynı zamanda hem Fijital İşler’e hem de iş ortaklarımıza değer katacak partnerlikler geliştiriyoruz” diye konuşuyor.

BosPros Bilişim Danışmanlık ile global iş birliği
Akbulut, 2025’in ilk çeyreğinde, 4 kıtada resmi iş ortakları bulunan BosPros Bilişim Danışmanlık ile global bir iş birliğine de imza attıklarını anlatıyor: “Bu sayede, yurt dışı müşteri portföyümüzü genişletiyor, ihracat hedefi olan firmaların markalaşma süreçlerine daha güçlü destek sağlıyoruz. Çünkü biz müşterilerimize yalnızca hizmet değil, aynı zamanda sürdürülebilir bir ekosistem değeri sunmayı hedefliyoruz.”
Akbulut, başarılı bir kampanyanın tek ölçüsünü satıştan ibaret saymayı yeterli görmediklerini ifade ediyor: “Elbette satış önemli bir sonuçtur, ancak biz Fijital İşler olarak sürdürülebilir büyüme, marka değeri ve itibarı esas alıyoruz. Kampanya sonunda markanın bilinirliğini artırması, hedef kitlesiyle bağ kurması ve uzun vadeli etkiler yaratması bizim için asıl başarıdır.”

Fark yaratmanın en güçlü yolu
B. Bengisu Akbulut’un KOBİ’lere ve markalara önerileri ise şöyle: “Dijitalleşme artık sadece bir teknoloji meselesi değil, markalar için sürdürülebilir büyümenin ve güven inşa etmenin anahtarı. Bu noktada markalar artık Z kuşağı için ürettiklerinin bilinciyle Z kuşağının değer verdiği tutarlılık, güvenilirlik ve samimiyeti önceliklendirmeli. Markalara önerimiz; iletişim stratejilerini sağlam bir hikâyeye oturtmaları, veriye dayalı kararlar alırken duygusal bağ kurmayı ihmal etmemeleri. Çok kanallı ve tutarlı iletişimle hedef kitleye net bir mesaj verilmeli, sadece konuşan değil, dinleyen marka olunmalı. Kısa vadeli sonuçlar yerine uzun vadeli marka değeri yaratmaya odaklanan iletişim stratejileri, bugünün rekabet ortamında bizce fark yaratmanın en güçlü yolu. KOBİ’ler ve markalar ajans seçerken sadece yaratıcı işler değil, markayla stratejik uyum sağlayabilecek, iş ortağı gibi çalışacak ekipleri tercih etmelidir. Süreçlerin açık yürütülmesi, düzenli raporlama yapılması ve ekipler arası frekans uyumu, uzun vadeli başarı için kritiktir. Ajans bir tedarikçi değil, değer üreten bir yol arkadaşı olmalıdır.”

Foto: desibel

Feriye, dekk, Madera, Cream&Sugar, Restoran Modern, Cafe Modern ve Eggstation gibi markaları bulunan c•paces Group, deneyim odaklı yaklaşımıyla yalnızca yeme, içme ve eğlenceyi merkeze alan sosyal etkileşim alanları tasarlıyor. Brandworks İletişim Danışmanlığı, c•paces Group’un marka bilinirliğini artırmak amacıyla; medya ilişkileri, içerik yönetimi, dijital iletişim stratejileri ve etkinlik yönetimi gibi alanlarda kapsamlı bir iletişim planı oluşturacak.

Communication Partner, Haleon’a Marka iletişimi, Kurumsal iletişim, Influncer iletişimi alanlarında hizmet verecek. Communication Partner, Netflix, RedBull, DeFacto, Starbucks, OPPO, Otokar, Sabancı Vakfı, Hayat Holding gibi birçok ulusal ve uluslararası markanın iletişim ajansı olarak danışmanlık ve uygulama hizmetleri sunuyor.

GoodWorks, ECOVACS ve Hussa’ya stratejik iletişim danışmanlığı, kurumsal iletişim, medya ilişkileri, itibar yönetimi, lider iletişimi, kriz iletişimi, çizgi altı ve çizgi üstü olmak üzere tüm kreatif süreçler ve sosyal medya alanlarında holistik iletişim hizmeti verecek.