Page 9 - KobiEfor_Agustos_2015

ED‹TÖR Giriflimcilik
S ürdürülebilir kalk›nma, reçler basitlefltirilmeli, k›salt›la-
Giriflimci ekosisteminde sü-
yüksek katmade¤er ve re-
fah diyoruz, dedi¤imizle
KOB‹’lerin rekabet gücünü ge-
kal›yoruz. Çünkü giriflimci rak, bürokrasi azalt›lmal›.
say›m›z az ve giriflimcili¤imiz za- lifltirmek için öncelikle araflt›rma
y›f. Bu say›m›z›n kapak konusu ve inovasyon alan›nda çok sa¤-
“giriflimcilik”; iflte bunun için. Ve- lam bir KOB‹ eylem plan› olufltu-
ciz deyiflle; ne kadar ekmek, o rulmal›.
kadar köfte oldu¤u için. KOB‹’lerin yenilikçilik politika-
Giriflimcili¤i hiç gelifltirmiyor lar› ve Ar-Ge faaliyetleri destek-
de¤iliz. Özel sektörün ve üniver- lenmeli.
sitelerin bu konuda yo¤un çaba- KOB‹’ler için; “Önce Küçük Dü-
lar› var; giriflimci yetifltiren mikro flünün” felsefesi temelinde ku-
ekosistemler kuruyor, baflar›l› da rallar oluflturulmal›.
oluyorlar. Ancak bu çabalar s›n›r- Kamu alan› KOB‹ ihtiyaçlar›na
YALÇIN SÖNMEZ l› say›da “ürün!” veriyor; 50 veya duyarl› hale getirilmeli.
yalcinsonmez@kobiefor.com.tr en çok 100. Bu tür giriflimci yetifl- Kamu politika araçlar› ile KOB‹
tirmenin maliyeti de çok yüksek. ihtiyaçlar› aras›nda uyum sa¤lan-
Türkiye’de giriflimci az fakat mal›. ‹hale flartlar› fleffaflaflt›r›l-
potansiyel çok yüksek; yüzde mal›.
30’un üzerinde. Bu yüksek giri- KOB‹’lerin araflt›rma ve yenilik
flimci potansiyelini a盤a ç›kara- yapma kapasitelerini artt›rmaya
cak dinamikler hareketsiz. Çün- yönelik yap›sal fonlar yarat›lmal›.
“Bireysel
kü, dönüp bak›nca görüyoruz, hiç Risk sermayesi piyasalar›n›
giriflimcilikte el atmad›¤›m›z kamusal reform güçlendirecek yabanc› yat›r›mlar
giriflimci olan, alanlar›n›n ço¤u giriflimci yetifl- teflvik edilmeli.
B‹REY’dir. tirmekle ilgili olanlar›. KOB‹’lere özgü eko-verimli
Hükümet Temmuz ay›n›n ba- faaliyetler, potansiyel pazarlar ve
Giriflimci KOB‹
fl›nda, giriflimcilikle ilgili 6 strate- finansman imkanlar› hakk›nda
dedi¤imizde ise jik hedef ve 64 eylem plan› aç›kla- yönlendirici kapasitede bir çevre
giriflimci olan d›. Türkiye’nin toplamda bir giri- a¤› kurulmal›.
KURUM’dur. flimci ekosistemine dönüfltürül- Eko-yenilikçi ürünlerle pazara
mesi amaçlan›yor. Kurulacak ye- girifli hedefleyen KOB‹’lere yöne-
Her iki alana
ni hükümet reformlarla yolu aça- lik spesifik destek mekanizmala-
dönük e¤itim, cak ve yürüyüfl bafllayacak. r› üretilmeli.
teflvik, destek ve Ancak henüz netleflmemifl bir KOB‹ birliklerinin temsilcileri ile
düzenleyici eylem konu var. Bireysel giriflimci yetifl- koordinasyon halinde “KOB‹ Yar-
tirmekle “Giriflimci KOB‹” yetifl- d›m Masalar›” yayg›nlaflt›r›lmal›.
planlar›n›n
tirmeyi birbiri içinde eritiyoruz. KOB‹’lerin özellikle yeni tekno-
farkl› olmas› ‹kisini tek bir teflvik ve destek sis- lojiler ve enerji verimlili¤i konu-
gerekir.” temi içinde birlefltiriyoruz. Bu sunda e¤itimli çal›flanlara olan
do¤ru de¤il. Bireysel giriflimcilik- ihtiyac›n› karfl›layan eylem plan-
te giriflimci olan, B‹REY’dir. Giri- lar› olmal›.
flimci KOB‹ dedi¤imizde ise giri- KOB‹’lerin küresel tedarik zin-
flimci olan KURUM’dur. Her iki cirlerinde yer almalar› için örgüt-
alana dönük e¤itim, teflvik, des- lenmifl bir faaliyete kaynak havuz
tek ve düzenleyici eylem planlar›- sunacak, “elit” bir KOB‹ envante-
n›n farkl› olmas› gerekir. rimiz ç›kar›lmal›.

A€ustos 2015 KobiEfor 9