Page 30 - KobiEfor Aralık 2021

KAPAK

sey ve Kip markalarıyla üretim
yaptıklarını, 2500 kişiye istih-
dam sağladıklarını, 32 ülkeye
ihracat yaptıklarını, tekstil, zey-
tincilik, süt çiftliği, yenilenebilir
enerji alanlarında faaliyet gös-
terdiklerini, sıfır atık prensibini
benimsediklerini, örneğin; süt
çiftliğinde bütün gübrelerden
çıkan biyogazla çiftliğin ener-
jisini elde ettiklerini, jeotermal
Yeşil Mutabakat’a uyumu kolaylaştıracağını düşündü- enerji ürettiklerini, tedarik zin-
ğünü, izolasyonu çok kötü birçok bina bulunduğunu, cirinin hepsini yeşil enerjiden karşıladıklarını, karbon
yalnızca yenilemeyle 10 kömür santrali yapmış kadar ayak izini kayıt altına aldıklarını, bu çalışmalarda hedef
enerji tasarrufu sağlayabileceğimizi, Türkiye’nin kar- koymak ve cesaret gerektiğini, sadece biraz çalışmak,
bon sıfır hedefine daha hızlı ulaşacağına inandığını, çabalamak ve dünyayı takip etmek gerektiğini anlattı:
termik santrallerin kapatılmasına ilişkin hedeflerimiz “İnsan-para-kaynak 3’lüsü düzgün ve orantılı kullanıl-
olması gerektiğini söyledi. mazsa sürdürülebilir olmak mümkün değil. Hakikaten
Sürdürülebilir Ekonomi ve Finans Araştırmaları cesaret etmek, adım atmak, şirket liderleri olarak ör-
Derneği Kurucu Direktörü Bengisu Özenç, aslında nek olmak, dünyayı iyi izlemek, stratejilerimizi ona göre
bir ölüm-kalım meselesi olduğunu belirterek, iklim iyi hizalamak, gezegene bakmak zorundayız.”
değişikliğinin geri dönülemez etkilerinden kurtulmak
için 1.5 derecenin altında tutmaya çalışmanın önemli Rekabetçilik İçin Verimlilik Yönetimi
olduğunu, Covid-19 ortamında net sıfır hedeflerinin Rekabetçilik İçin Verimlilik Yönetimi oturumu-
artarak ilerlediğini gördüklerini, 113 ülkenin yeni be- nu yöneten TPM Danışmanı Türker Bozunoğulları,
yanlarda bulunduğunu, 70 ülkenin net sıfır hedeflerini Japonlar’ın “Her çalışan beyin, her hafta bir öneri ver-
ortaya koyduğunu, Hindistan’ın 2070’te net sıfır ola- meli, her ay bir fikir verebilmeli” sözüne değinerek,
cağını açıkladığını kaydetti: “2040’ta küresel olarak “Mutlu çalışanlar olması lazım, içeriği zenginleştirip,
kömürden çıkma hedefini başarabilirsek 2050’de nötr felsefesini anlayarak devam edin” dedi.
0 hedefine ulaşılabilir. Türkiye buna katılmadı. Bir kü- Maxion İnci Alüminyum Genel Müdürü Ali Altınka-
resel metan taahhüdü ortaya çıktı, 100’den fazla ülke ya, 3 tesiste faaliyet gösterdiklerini, TPM’e 2007’de ilk
2030’a kadar yüzde 30 azaltım sözü verdi, Türkiye adımı attıklarını, 2008 krizi başladığında ise çok etki-
buna taraf olmadı, kömürü tarihe gömmek için bir it- li projelere imza attıklarını, hurda oranları, enerji gibi
tifak oluşturuldu, Türkiye buna ortak olmadı.” Özenç, alanlarda önemli sıçramalar sağladıklarını, 2010’da
Türkiye’nin Paris İklim Anlaşması’na onay verdiğini, alüminyum fabrikası yatırımını sağladıklarını, erken
2053’te net 0 hedefini koyduğunu, Yeşil Mutabakat Ey- ekipman sistemini çok iyi oturtturduklarını, bunun işi
lem Planı’nı, halihazırda iyi yaptığı yenilenebilir enerji hızlandırdığını, hatasızlaştırdığını, çalışanlarının ve
hedeflerinin çok daha iyi olabileceğini, zor adımlarda ustalarının sektörlerinde sözü dinlenir, referans alınır
biraz daha geride kaldığımızı, verilmiş sözleri olduğu hale geldiğini, TPM’in çalışanların ve kendisinin kariyer
gibi uygulamanın çok önemli olduğunu, 1.8 dereceye yolculuklarına ciddi katkısı olduğunu paylaştı.
doğru gidiyoruz gibi göründüğünü, bu verilen sözle- Gates EMEA Bölgesi Kalite Müdürü Bertan Öğüt,
rin hemen uygulanmasına ihtiyacımız bulunduğunu, şirketin ilk Türkiye yatırımını 2009’da yaptığını, ope-
kömürün ve fosil yakıtların hedef alınmasının önemli rasyonel verimlilik ve maliyet daha önemli hale ge-
kazanımlar olduğunu, Türkiye’nin bu sürece ürkek- lince TPM’i devreye aldıklarını, üretim adetlerini
çe değil, cesaretle adım atması gerektiğini paylaştı: yükselttiklerini, üretim maliyetlerini düşürdüklerini,
“Eğitimin en başından itibaren farkındalık yaratmak siparişlerinin yüzde 30 ve verimlilik iyileştirmeleriyle
önemli. Bu bir kalkınma me-
selesi, onun için katılımcılık
çok önemli.”
Gürmen Group Yönetim
Kurulu Üyesi Yasemin Gür
Solmaz, İSO İkinci 500 Büyük
Şirket listesinde yer aldıklarını,
1970’lerde İngiltere’de kurulan,
1980’lerde Türkiye’ye taşınan
bir aile şirketi olduklarını, Ram-

KobiEfor $UDOÜN