“Uzun vadede hedefimizse; hyperscaler’larla yarışabilen, AI-ready altyapı, GPU havuzları ve açık kaynak temelli ürün stratejisiyle sürdürülebilir büyümeyi sağlayan Türk bulut markası olmak istiyoruz.”
vMind CEO’su Volkan Duman, “vMind’ı yalnızca bir bulut sağlayıcı değil, Türkiye’nin dijital dönüşüm omurgasını inşa eden stratejik teknoloji partneri olarak konumlandırıyoruz. portvMind Public ve Private Cloud çözümlerimiz, açık kaynak tabanlı Kubernetes Engine, vRPMind satış otomasyonu ve uçtan uca yönetilen hizmetlerimiz (7/24 izleme, ISO 27001 uyumlu SOC, yedekleme ve felaket kurtarma, iş sürekliliği, veri tabanı ve güvenlik katmanları) ile 26 sektörde 1000’in üzerinde kuruma hizmet veriyoruz. Tek sözleşme–tek SLA yaklaşımıyla karmaşayı ortadan kaldırıyor, müşterilerimizin operasyonel verimliliğini artırıyoruz” diyor. Müşterilerine sadece altyapı satmadıkları; uçtan uca sahiplenme modeliyle tüm BT sorumluluğunu tek sözleşme, tek SLA altında üstlendikleri için tercih edildiklerini vurgulayan Duman, yerel veri barındırma, 7/24 Türkçe destek, esnek fiyatlama ve regülasyon uyumuyla şirketlerin dijital dönüşüm yolculuğunu hızlandırdıklarını söylüyor.
Volkan Duman, vizyonlarını ve gelecek hedeflerini ise şöyle açıklıyor: “Vizyonumuz, Türkiye’de kanıtladığımız kalite ve güveni bölgesel ve küresel ölçekte aynı standartlarla sunarak sadece ülkemizin değil, bölgenin de güvenilir bulut limanı olmak. 2024’ü istikrarlı bir büyümeyle kapattık; son çeyrekte yıllık cironun yarısına yakınını gerçekleştirdik. 2025’te odağımız kapasitemizi iki katına çıkarmak, yeni felaket kurtarma merkezleri açmak, teknik ekibimizi %25 büyütmek ve Türkiye’de +1 pazar payı elde etmek. Bu süreçte, portvMind bulut çözümlerimizin bayi ve kanal yapısını güçlendirmek amacıyla AnkaMind ile stratejik bir iş birliğine imza attık. Orta vadede EMEA’da veri merkezi yatırımı, META’da iş ortaklıkları ve küresel pazar gelirimizin %20’sini ihracattan kazanmak hedefimiz. Uzun vadede ise hyperscaler’larla yarışabilen, AI-ready altyapı, GPU havuzları ve açık kaynak temelli ürün stratejisiyle sürdürülebilir büyümeyi sağlayan Türk bulut markası olmak istiyoruz.”
“Geleceği şekillendiren bir vizyonu birlikte hayata geçirmek”
Volkan Duman, krizin ve belirsizliğin yüksek olduğu coğrafyada büyüyen bir şirket olarak, iş modellerini “yönetilebilir risk” prensibi üzerine kurduklarını, yedek planlarını her zaman hazır tuttuklarını belirtiyor: “Kullandığın kadar öde esnekliğimiz ve regülasyon uyumumuzla müşterilerimizi beklenmedik maliyetlerden koruyoruz. CEO olarak katkım; krizleri fırsata dönüştürecek çevik karar süreçleri, proaktif mevzuat takibi ve teknoloji yatırımlarında sürdürülebilirlik vizyonunu sürekli masada tutmak. vMind’ın bugün geldiği noktada en büyük güç, ortak bir hayali paylaşan ekibimizin inancı ve azmi oldu. 6 yıl üst üste bulut lideri seçilmemiz ve müşteri memnuniyetinde %99 seviyesini yakalamamız, aslında ‘We Handle IT’ sözümüzün bir slogandan çok gerçeğe dönüşmüş hali. Zorlu dönemlerde bile ekip olarak cesur adımlar atıp krizleri fırsata çevirdik, müşterilerimizin iş sürekliliğini güvence altına aldık. Liderlik tarzımı; tutkulu, hızlı düşünebilen ama en çok da farklı bakış açılarını aynı masada buluşturabilen bir yaklaşım olarak tanımlayabilirim. Detaycılığım bazen zorlayıcı olabilir; ama bu aynı zamanda işimizi mükemmele yakın hale getirmemizi sağlıyor. Bugün vMind’ın hem Türkiye’de hem de global ölçekte güvenilir bir marka olmasında en büyük pay, bu ekip ruhu ve birlikte değişime öncülük etme cesareti. Bizim yolculuğumuz yalnızca teknoloji üretmek değil; geleceği şekillendiren bir vizyonu birlikte hayata geçirmek. vMind olarak hep net olduk: gizli maliyet yok, ölçülebilir değer var. Türkiye’de kanıtladığımız güveni ve çevikliği şimdi bölgesel ölçekte yaymaya hazırlanıyoruz. Bizim için teknoloji yalnızca bir ürün değil; müşterilerimizin işini kolaylaştıran, hayatlarını daha yönetilebilir hale getiren somut bir fayda. Açıkçası en büyük motivasyonumuz da bu: insanlara güven veren ve hayatlarını kolaylaştıran bir teknoloji ortağı olmak.”
Vizyoner, kararlı, güvenilir: “Vizyoner bir girişimci, kararlı bir lider ve güvenilir bir iş ortağıyım” diyen Duman, “Ekiplerim beni ‘zor dönemlerde yol gösteren, fırsat anında öncü olan’ bir yönetici olarak tanımlar. Benin için en gurur verici nokta da bu” açıklamasını yapıyor. Duman’ın yaşam mottosu; “Teknolojiyi sadece bugünü değil, geleceği güvenle inşa etmek için kullan.” Duman’a göre iyi bir CEO; kriz anında soğukkanlı, fırsat anında vizyoner ve her zaman ekip odaklı olmalı. İnsanları yalnızca teoride değil, pratiğin içine atarak yetiştirebilmeli, kolay pes etmemeli ve farklı görüşleri ortak bir hedef etrafında bir araya getirebilmeli: “Benim farklılığım, girişimcilik ruhunu profesyonel disiplinle birleştirebilmemden geliyor. 30 yıllık yolculuğumun 20 yılı girişimcilikle, 10 yılı profesyonel teknik yöneticilikle geçti. Bu hibrit deneyim bana sahayı ve stratejiyi aynı anda okuyabilme, hızlı karar verebilme ve doğru reaksiyonu gösterebilme gücü kazandırdı. Kısacası tutkuyu, deneyimi ve ekip ruhunu aynı potada eritebilmek çok kıymetli.”
Volkan Duman, anlatıyor: “Sektörde 30. yılım; ilk girişimimden ‘exit’ planlarım dahilinde hisselerimi devrederek ayrılıp; 2013’te vMind’ı kurdum. Bugün vMind olarak, YTÜ Teknopark’ta bulunan Ar-Ge Merkezimiz ve Türkiye genelinde çok sektörlü referanslarımızla, açık kaynak ve yönetilen hizmet omurgalı bir iş modeliyle çalışıyor, sektöre öncülük ediyoruz. Açıkçası işimle ilgili beni en çok şekillendiren şey, toplantı odalarından çok sahadaki deneyimlerim ve müşterilerimden aldığım geri bildirimler oldu. Tüm bunlar yani gerçek ihtiyaçlar ve bazen de en basit görünen sorunlar karşısında ‘daha iyisi için ne yapılmalı’ düşüncesi, bana çok şey öğretti. vMind kariyer yolculuğundaki kırılma noktalarından ilki sadece bir ürün sunmanın yeterli olmadığı, ‘Ürün + danışmanlık + yönetilen hizmet’ üçlüsüne geçtiğimizde oldu. Aslında bu bize, müşterilerimizin yanında gerçek anlamda bir iş ortağı olmayı seçtiğimiz için doğal bir büyüme ivmesi kazandırdı. Önceliklerim hep net oldu: güçlü bir ekip, müşteriye gerçek değer yaratmak ve finansal disiplinden taviz vermemek. İş-özel hayat tarafında da dengemi verimli çalışarak ve doğru zamanda doğru sorumlulukları delege ederek korumaya çalışıyorum.”
Duman, şirket olarak sosyal sorumluluk anlayışlarına da değiniyor: “Bizim için teknoloji üretmek kadar, topluma katkı sağlamak da önemli. Üniversite-sanayi iş birliklerine destek vermek, genç yeteneklere yol açmak ve sürdürülebilirlik odaklı projelerde yer almak bizi motive ediyor. Bunu yalnızca bir kurumsal sorumluluk değil, iyi bir vatandaş olmanın doğal bir parçası olarak görüyorum.”
Geride kalıcı bir iz bırakma isteği: Klasik anlamda bir emeklilik planının hiç olmadığını, çünkü yaptığı işi bir işten çok, yaşam boyu sürecek bir yolculuk gibi gördüğünü aktaran Duman, “Bilgimi ve deneyimimi ürüne dönüştürmek, o ürünü de bölgesel hatta küresel bir markaya taşımak benim için en değerli hedef. Özellikle bulut, açık kaynak ve yapay zekâya hazır altyapılar konusunda Türkiye’den çıkacak, dünyada söz sahibi olabilecek bir teknoloji standardı bırakmak istiyorum. Bu benim için bir kariyer hedefinden çok, geride kalıcı bir iz bırakma isteği” diye konuşuyor.
Rahatlık, sadelik, hayata farklı pencerelerden de bakabilmek: Giyim tercihlerinde rahatlık ve sadelikten yana, sahadaysa pratik, resmi bir temsildeyse klasik ve sade giyiniyor. Yoğun iş temposu içinde en çok ilhamı teknoloji, liderlik ve ekonomi kitaplarından alan Duman için yapay zekâ ve bulut altyapılarıyla ilgili güncel raporları okumak günlük rutininin bir parçası. Kültür, tarih ve biyografi okumalarıyla da ufkumu genişletmeye çalışan Duman, ilgi alanlarını sadece kariyerine katkı sağlayacak değil, aynı zamanda hayata farklı pencerelerden bakmasını sağlayacak içeriklerden seçmeye özen gösteriyor. Son yıllarda, özellikle aileyle birlikte daha sakin bir tempoya geçtiği için uzun süredir askıya aldığı sanatsal uğraşlara da yeniden zaman ayırmaya başlayan Duman’ın küçük ama keyifli bir tutkusu daha var: klasik araba merakı: “Teknoloji kadar geçmişin estetiğini de yaşatmak bana ayrı bir keyif veriyor.”
Farklı kültürleri yerinde deneyimlemek: İş için daha çok yakın coğrafya ve Avrupa’da bulunan hem ekosistemlerini genişleten hem de yeni pazarları yakından tanıma fırsatı bulan Duman, seyahatlerinde en çok hoşuma giden şey, farklı kültürleri yerinde deneyimlemek ve bu birikimi hayatına yansıtabilmek: “Yeni şehirlerde yürüyerek keşfetmek, lokal bir kahveye oturup insanları gözlemlemek bana her zaman ilham veriyor.”
vMind CEO’su Volkan Duman; vMind’ın hedefi; global bir Türk bulut markası olmak
“Vizyoner bir girişimci, kararlı bir lider ve güvenilir bir iş ortağıyım” diyen vMind CEO’su Volkan Duman’ın yaşam mottosu; “Teknolojiyi sadece bugünü değil, geleceği güvenle inşa etmek için kullan.” Duman, 2025’te odaklarını; kapasitelerini iki katına çıkarmak, yeni felaket kurtarma merkezleri açmak, teknik ekiplerini %25 büyütmek ve Türkiye’de +1 pazar payı elde etmek olarak açıkılyor:
Yorumlar