Page 4 - Dijital-KobiEfor-Aralık-2020
P. 4
'à-à7$/ G|QâPGH O°GHUO°N
Hız, kalite,
inovasyon,
sürdürülebilirlik:
'LMLWDO '|QåPGH /LGHUOLN
Dijital dönüşüm sürecinin daha da ihtiyacı öne çıkarıyor.
hız kazandığı Yeni Normal’de, Bilgi ve iletişim teknolojilerindeki
işletmeler klasik bir yöneticiden çok baş döndürücü gelişme ise lider ile
bir lidere ihtiyaç duyuyor. teknoloji liderini kendi bünyesinde
Bu değişim hızı, liderlerin yanı başında buluşturan hibrit bir lideri;
teknoloji liderlerine; “dijital liderlere” “dijital lideri” adresliyor.
ijitalleşme kasırgası büyük bir yöneticiden çok bir lidere ve vizyona sahip olması gerekiyor.
bir hızla tüm işletmeleri onunla birlikte yürüyebilecek bir Dünyanın dijitalleşme hızına
Dve ekonomileri içine aldı ve “dijital lider”e ihtiyaç duyuyor. ayak uydurabilecek hatta bu hızı
dünyayı yeniden şekillendiriyor. Bilgi ve iletişim teknolojilerindeki zorlayacak ölçüde hıza, öngörüye
Artık, yakın gelecekte dijital dö- baş döndürücü gelişme, lider ile ve vizyona sahip liderler, ipi gö-
nüşümünü gerçekleştiremeyen teknoloji liderini kendi bünyesin- ğüsleyenler olacak. İşletmenin
şirketlerin hayatta kalamayacağı de buluşturan hibrit bir lideri; di- dijital dönüşümü ne kadar kısa
bir öngörüden çok realite olarak jital lideri adresliyor. sürede olursa ve hızla uyumlanır-
karşımızda duruyor. Teknolojiye Yapay zeka, robotlar, inovatif sa o kadar başarı da beraberinde
ve dijital dönüşüme yatırım yapa- yeni nesil teknolojiler, devasa veri gelecek. Şirketin gelecekteki re-
mayan veya yapmayan şirketler havuzlarının konuşulduğu dijital kabet gücü ve sürdürülebilirliği
için gelecek yok. Dijital dönüşüm dönüşüm sürecinde, dijital lider- dijital dönüşümünün başarısına
sürecinin daha da hız kazandığı lerin diğer liderlerden farklı yet- ve bu dönüşümün mimarı dijital
Yeni Normal’de, şirketler, işlet- kinliklere, yeni iş modellerine göre liderin başarısına bağlı olacak.
meler, örgütler ve ekonomiler stratejiler geliştirebilecek hıza ve
Dijital Liderlik özellikleri
Dijital Liderlik nedir? • Bilen liderden öğrenebilen
lidere evrilebilen, ekibiyle birlikte
Klasik yöneticilik, işletmecilik ve stratejik düşünme yetenekleriyle
çalışarak öğrenen lider daha çok
dijital çağın araçlarını bilen ve kullanma becerilerini birleştirebilen
saygı görür.
lider. İnternet ve iletişim teknolojilerinde yetkindir. İş zekasına sahip-
• Lider, işi en iyi bilenlere de-
tir. Stratejik liderlik, yeni eğilimleri, gelecek beklentilerini, işletmeyi
ğil, en çok öğrenmeye açık kişile-
götürmesi gereken yönü, iş yapma şeklini öngörme yeteneğine, bu-
re yatırım yapar.
günün yanı sıra aynı zamanda gelecekte müşterinin ne isteyeceğini
• Bilmese de merak eden,
kurgulayabilme yeteneğine sahiptir. Dijital çağı anlayan, teknolojinin
araştıran, öğrenen ve öğrendik-
kendisine nasıl bir avantaj sağlayacağıyla ilgili stratejik vizyona sahip,
lerini uygulayan ekibi oluşturur.
strateji, iş yönetimi ve bilgi teknolojilerine hakim hibrit bir lider.
• Vizyonu çalışanlar ve ekibiyle
4 KobiEfor Dijital $UDOÜN
