Page 18 - KobiEfor Kasım 2021

KAPAK

“Verilen desteklerin yeniden rımlarına proje yaklaşımıyla bakarak ve proje takımları
yapılandırılması gerekli” oluşturarak bilinçli bir alıcı olmayı hedeflemektir.”
TBD Genel Başkanı Rahmi Aktepe, TOSYÖV eski Baş- Karmaşık ve teknolojik gelişmelerin baş döndü-
kanı olduğunu da anımsatarak, konuya KOBİ’ler ve bilişim rücü hızda olduğu dönemde 4. Sanayi Devrimi kap-
sektörü olarak iki ana eksenden samında Nesnelerin İnterneti, Sanal Gerçeklik, Kar-
yaklaştığını, değişim, dönüşüm maşık Gerçeklik, Büyük Veri, Bulut Bilişim, Robotlar,
noktasında yanlış uygulamaların Akıllı Fabrikalar gibi kavramlara her geçen gün ye-
veya eksiklerin belirlenmesi gere- nilerinin eklendiğini vurguladı: “KOBİ’lerimiz bu dö-
ken KOBİ’lerin sayısal dönüşümle- nüşüme hazırlıksız yakalanmamalılar. Bunun için
rinin tamamlanamamasının en bi- de farkındalık düzeylerini artırmalı, destek ve eğitim
rincil sorun olduğunu söyledi: “Bu programlarını izlemeli, uyarlamacı yaklaşımlara değil
oranın halen ancak yüzde 25-30’lar Rahmi özgün ve milli uygulamalara öncelik vermelidirler.”
seviyesinde olması ekonomik atar- Aktepe Rahmi Aktepe, bilişimcilere de seslendi: “Siz-
damarımız olan işletmelerimize ler KOBİ’lerin sorunlarını beklentilerini kavrayıp,
çok daha fazla destek sağlamamız gerektirdiğini açıkça içselleştirerek çözümleri tartışıp, olgunlaştırarak
gösteriyor. KOBİ’lerin son 5 yılda gerçekleştirdikleri sayı- geliştiren ve KOBİ yöneticileri ile birlikte kararların
sal teknoloji yatırımlarında henüz ilk faz dediğimiz inter- bir parçası olabilmeyi başarabilmelisiniz. KOBİ’lere
net sitesi (yüzde 59.6) ve şirket bilgisayar donanımlarının önerdikleri çözümleri kullanarak verilen kararların
(yüzde 59.0) ağırlıklı olduğunu görmekteyiz.” sorumluluklarını paylaşmalısınız. Hizmet sonrasın-
Aktepe, e-ticaret uygulamasını kullanan KOBİ’lerin da takip olmadan arzulanan başarıya ulaşılamadı-
ğına göre KOBİ’lerle birlikte çalışıp, birlikte yol alan
oranının çok düşük olduğunu, bilişim personeli istihdam
destekçileri olmalısınız.”
etmeyen ve dışarıdan hizmet almayan KOBİ’lerin ora-
Verilen devlet desteklerinin de yeni yaklaşımlar-
nının da yüzde 56 seviyesinde bulunduğunu, geçen yıl
KOBİ’lerin toplam ihracatın yüzde 37’sini gerçekleştirdi- la ve eğitim olanaklarıyla, nitelikli eleman gerek-
ğini ifade etti. Zorlu küresel rekabet şartlarında daha siniminin karşılanmasıyla yeniden yapılandırılması
fazla yatırım yapmak, nitelik ve nicelik açısından yeterli gerektiğine dikkat çeken Aktepe, daha güçlü bir
eleman çalıştırmak, doğru uygulamaları seçmek gibi gelecek için işbirliği ve koordinasyonun en büyük ih-
konularda KOBİ’lerin tek başlarına yol almalarını bek- tiyacımız olduğunu dile getirdi. TBD’nin bugüne ka-
lemenin gerçekçi bir yaklaşım olmadığını vurgulayan dar yaptıklarının en önemlisinin; ‘işbirliği ve ortak
Aktepe, bu nedenle tüm paydaşların; kamu-özel sek- akıl’ olduğuna değinen Aktepe, Türk Standardları
tör, üniversiteler, ticaret ve sanayi odaları, teknopark- Enstitüsü (TSE) ile önemli projeler geliştirdiklerini,
lar, finans kuruluşları ve sivil toplum kuruluşlarının verilerin standartlaşması konusunda bir protokol
çözümün ana aktörleri olması, KOBİ’lere yol haritası hazırladıklarını ve imzalayacaklarını, KVKK ile de
sunması, bu yolda desteklerini esirgememeleri gerek- çalıştıklarını, önümüzdeki dönemde de bu çalışma-
tiğini kaydetti: “KOBİ’lere düşen görevse bilişim yatı- larını devam ettireceklerini açıkladı.

“Bilişim teknolojileri verimlilik aracı olarak kullanılabilir”

ASO (Ankara Sanayi Odası) Genel Sek- Konya, Bursa, Gaziantep, Kayseri, İzmir’in ku-
reteri Prof.Dr. Yavuz Cabbar, Türkiye’deki rulduğunu, onu Adana ve Mersin gibi illerin
KOBİ’lerin verimlilik seviyelerinde ciddi izleyeceğini duyuran Cabbar, bu merkezlerde
sıkıntılar olduğuna dikkat çekerek, KO- hedeflerinin esas itibariyle KOBİ’lerin yalın
Bİ’lerin ana yüklenicilerden 6.5 kat daha üretim konusunda uygulamalı ve teorik eğitim-
verimsiz çalıştığını söyledi. Bilişim tekno- lerini gerçekleştirmek, KOBİ’lerin dijital dönü-
lojilerinin verimlilik aracı olarak kullanıla- Yavuz şümlerini tamamlamak olduğunu, yalın üretim
bileceğini belirten Cabbar, bu teknolojilerin Cabbar metodlarının uygulamalı eğitimlerinin yaklaşık
KOBİ’lere uygulanmadan önce yalınlaştı- 4 ay sürdüğünü, şimdiye kadar 30 KOBİ’yle bu
rılması gerektiğini vurguladı: “Yalın halde uygulamayı gerçekleştirdiklerini açıkladı: “30
KOBİ’lerin dijitalleştirilmesi daha kolay olur. Öncelikle KOBİ’den en düşük verimlilik sağlayan KOBİ, kendi ala-
KOBİ’yi yalınlaştırıp, dijital olgunluk seviyesini doğru nında çok iyi, hatta uluslararası ödülleri olan bir firma-
şekilde ölçüp, ilerlememiz lazım.” mız, oradaki verimlilik artışımız yüzde 25. Yüzde 25 ile
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın girişimi ve ASO’nun yüzde 208 verimlilik artışı sağladı KOBİ’lerimiz.”
da dahil olmasıyla KOBİ Yetkinlik ve Dijital Dönüşüm Cabbar, ASO’nun öncü olduğu konulardan birini de
Merkezi adlı merkezin ilkini Ankara’da kurduklarını, “Yazılım ve Bilişim Meslek Komitesi bulunan tek oda
sonra Bakanlık’ın bunu 10 ilde kurmayı planladığını, olmak” diye açıkladı.

18 KobiEfor .DVÜP