Acil Servis: Strateji-Hayatta kalmak mı, gelecekte var olmak mı?

Türkiye Mükemmellik Ödülleri, 20 Kasım’da, KalDer Sürdürülebilir Gelecek Ödülleri, 19 Kasım’da verilecek; ayrıca yönetişim, gezegen, insan ve refah alanlarında öne çıkan kuruluşlara, İyi Uygulama Ödülleri sunulacak. Türkiye Kalite Derneği (KalDer) tarafından düzenlenen, Dergimiz KobiEfor’un basın / medyan sponsoru olduğu; 34. Kalite Kongresi ve Türkiye Mükemmellik Ödülleri, “Acil Servis: Strateji-Hayatta kalmak mı, gelecekte var olmak mı?” temasıyla; 19-20 Kasım 2025 tarihlerinde, Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde, İstanbul’da gerçekleştirilecek.
KalDer tarafından 1991 yılından bu yana yürütülen, Türkiye’de çağdaş kalite felsefesinin yaygınlaştırılması ve kurumsal yetkinliklerin gelişimini desteklemeyi amaçlayan Türkiye Mükemmellik Ödülleri süreci kapsamında, 20 Kasım tarihinde ödüller açıklanacak.
KalDer Sürdürülebilir Gelecek Ödülleri kapsamında,19 Kasım günü, Büyük Ödül ve Başarı Ödülü sahiplerini bulacak. Ayrıca yönetişim, gezegen, insan ve refah alanlarında öne çıkan kuruluşlar, İyi Uygulama Ödülleri ile onurlandırılacak.

Bir kongreden öte….
KalDer Yönetim Kurulu Başkanı ve Toyota Boshoku Türkiye Başkan & CEO’su Hakan Konak, “Bu yıl KalDer Kalite Kongresi, bir kongreden öte stratejinin hayatta kalma disiplini olarak yeniden tanımlandığı bir sahneye dönüşüyor. Her oturum, katılımcıyı ‘stratejik refleks’ testine sokan canlı bir deneyim gibi tasarlandı. Liderler, karar anlarını, kriz yönetim reflekslerini ve geleceğe uzanan oyun planlarını gerçek zamanlı olarak paylaşıyor. Katılımcılar, stratejiyi bir yönetim aracı değil, kurumların yaşam destek sistemi olarak deneyimliyor. Bu yıl kongreye katılmamak, yalnızca bir etkinliği kaçırmak değil; geleceğin diline hâkim olma fırsatını elinden kaçırmak anlamına geliyor” diyor.

34. Kalite Kongresi Teması: “Acil Servis: Strateji-Hayatta kalmak mı, gelecekte var olmak mı?”
Hakan Konak, “Kurumlar artık durağan dönemleri değil, sürekli değişimi yönetiyor. Ekonomik dalgalanmalar, teknolojik sıçramalar, iklim krizi ve toplumsal beklentiler; her biri stratejiyi yeniden tanımlıyor. Bu yıl KalDer, ‘Acil Servis: Strateji’ temasıyla kurumları yalnızca bugünü kurtarmaya değil, geleceği inşa etmeye davet ediyor. Kongre, stratejiyi bir plan değil, kurumsal refleks olarak ele alıyor. Liderlerin hızlı karar anlarını, değişen koşullarda stratejik yön bulma biçimlerini ve verimliliğin dönüşen anlamını tartışmaya açıyor. Çünkü artık başarı; en çok kaynağa sahip olanların değil, en hızlı adapte olabilenlerin elinde” diye konuşuyor.

“Gelecekte yer almak, doğru stratejiyi zamanında uygulayabilme yeteneği”
Her oturumun, soyut söylemlerden uzak, uygulanabilir stratejiye odaklandığını vurgulayan Hakan Konak, şunları kaydediyor: “Yapay zekâ, ekonomi politiği, iklim ve paydaş yönetimi gibi alanlar; verimlilik perspektifiyle, gerçek hayata dokunan çözümler çerçevesinde ele alınıyor. KalDer Verimlilik Modeli, bu yaklaşımın merkezinde. Verimlilik burada bir sonuç değil; kurumsal zekânın göstergesi. 34. Kalite Kongresi, düşünmeyi değil, eyleme geçmeyi çağırıyor. Çünkü gelecekte yer almak, artık bir hedef değil-doğru stratejiyi zamanında uygulayabilme yeteneği.”