Page 6 - KobiEfor_Mayıs_2020
P. 6
ED‹TÖR
TRANSFORMASYON FIRSATI
S a¤l›¤›m›z›, ekonomimizi, iflimizi tal araçlara eriflim altyap›s› yeterli ol-
ve sosyal yaflam›m›z› derinden
mayan KOB‹’lerdir. Bu durumdaki or-
ta ölçek iflletmelerin oran› hizmet
etkileyen fliddetli bir türbülans›n
içindeyiz. Belirsizliklerin etkile- sektöründe yüzde 45, imalatta yüzde
di¤i sars›nt›larla Pandemi (CO- 34, ticaret ve perakendede yüzde 29’u
VID-19) kriz sürecini yafl›yoruz. Al›nan bulmaktad›r. (TÜRKONFED-UNDP-
tedbirlerle küresel floku az hasarla at- TÜS‹AD ortak araflt›rmas›)
lat›p sonras›nda da h›zla onarmaya ve Türkiye, krizin bafl›nda KOB‹’lere ne-
yeni düzenin yeni normaline haz›rlan›- fes ald›ran kamu desteklerini aç›kla-
Yalç›n Sönmez yoruz. Krizin zorluklar› karfl›s›nda di- d›; ayakta kalmalar›n› nispeten sa¤la-
renç kazanmak yaflamsal bir ihtiyaç. d›. Ancak KOB‹’lerin Pandemi sonra-
yalcinsonmez@kobiefor.com.tr
Korkunun ve kayg›n›n karamsarl›¤›na s›nda da devam›na ihtiyaç duyduklar›,
kap›lmadan umudun ihtiyatl› iyimserli- fatura, vergi, SGK ve kredi borçlar›n›n
¤iyle yaflama sar›lmal›y›z. ertelenmesi, dijital dönüflüm ba¤la-
Pandemi Pandemi insanlar›n tercih ve beklenti- m›nda gelece¤in kurgulanmas›na fi-
insanların tercih lerinde de¤iflime neden olarak ifl ve ya- nansal destek sa¤lanmas› gibi talep-
flam biçimlerini etkiliyor. Bu transfor- leri devam ediyor. Buna, bilgi transfe-
ve beklentilerinde
masyonu kavray›p ona uygun hareket rine olan ihtiyaçlar› da eklenmelidir.
değişime edenler kazanacak. Krizin ekonomi için Gelelim sonuca: Toparlanman›n ve
neden olarak oluflturaca¤› f›rsatlar› bu geliflmede üretime dayal› büyümeye geçiflin Tür-
aramak, stratejik yol haritalar›n› haz›r- kiye gibi ‘Geliflmekte Olan Ülkeler-
iş ve yaşam
lamak ve uygulamak yararl› olacakt›r. ’den bafllamas› bekleniyor ve 2021 y›-
biçimlerini Neler oluyor bir bakal›m: Pandemi için l›nda yüzde 6.6 gibi bir büyüme sa¤la-
etkiliyor. al›nan tedbirler dünya genelinde pek yacaklar› öngörülüyor. Ülke ve tek tek
çok sektörden iflletmenin üretimi ya- iflletmeler olarak kriz sonras›na ilifl-
Bu
vafllatmas›na veya ara vermesine, bu- kin yol haritam›z› bu öngörü çerçeve-
transformasyonu radan do¤an zincirleme etki ise ulus- sinde çizebiliriz.
kavrayıp lararas› ticareti neredeyse durma nok- Krizi afl›nca yeni bir düzenin yeni nor-
ona uygun tas›na getirdi. Art›k küresel bir sistem malinin infla sürecinde geleneksel ifl
krizinin içindeyiz. Kriz küresel ekono- yap›fl biçimlerini, araçlar›n›, yöntem-
hareket edenler
miye kan kaybettiriyor. Öyleki IMF lerini, sistemlerini ve karar alma me-
kazanacak. raporu kayb›n 2 y›l için 9 trilyon dolar› kanizmalar›n› gözden geçirip yönetici-
Krizin bulaca¤›n› öngörüyor. Hasar tam› ta- si ve çal›flan› oldu¤umuz iflletmeleri
m›na 13 Türkiye ekonomisi demek. yeniden kurgulay›p yap›land›raca¤›z.
ekonomi için
Türkiye ekonomisinin kriz hasar› ise Pandeminin ard›ndan bafllayacak ha-
oluşturacağı IMF’ye göre GSMH’m›z›n yüzde 5’i se- sar tespiti ve toparlanma sürecinde
fırsatları viyesinde; yaklafl›k 40 milyar dolar dünyadaki bol likidite ve düflük faiz
bu gelişmede olacak. ‹flsizlikte de mevcut 4 milyon ortam› (Türkiye gibi) geliflmekte olan
iflsize 3 milyon ertelenmifl iflsiz ekle- ekonomiler için bir f›rsat olacakt›r.
aramak, necek. Hasar büyük ama güçlü üretim Yat›r›m ifltahlar›n› yeniden canland›-
stratejik yol altyap›s› ve geliflkin insan kayna¤› ile racak olan bu geliflme, Türkiye’de her
haritalarını Türkiye’nin alt›ndan kalkabilece¤i dü- iflletmenin ve her giriflimcinin önüne,
zeydedir; dikkatimizi bu noktaya çe- rekabetçi yerli ve katmade¤erli istih-
hazırlamak ve
virmeliyiz. dam sa¤layan üretime a¤›rl›k veren
uygulamak Güvenilir araflt›rmalar›n ortaya koy- bir yap›ya geçmesinin ortam›n› sa¤la-
yararlı olacaktır. du¤u flu tabloyu görüyoruz: Türki- yacakt›r.
ye’de kriz en çok küçük iflletmeleri et- ‹flte yavafllad›¤›m›z veya evde kendi-
kiledi. Mikro ve küçük ölçekli iflletme- mizi karantinaya ald›¤›m›z bugünler-
lerin yüzde 36’s› krizle birlikte faali- de otural›m; planlar›m›z› gözden geçi-
yetlerini ask›ya ald›. KOB‹’lerin yüzde relim, yenilikçi olal›m ve yeni bak›fl
50’si cirosunun yar›s›n› kaybetti; 2020 aç›lar› olufltural›m. Daha genifl iflbir-
y›l›na girerken yap›lan stratejik plan- likleri tasarlayal›m; üyesi oldu¤umuz
lamalar›n uygulanabilirli¤i kalmad›. vak›f, oda, birlik ve derneklerle iliflki-
fiunu söyleyebilecek durumday›z: KO- lerimizi s›k›laflt›ral›m ve dayan›flmay›
B‹’lerin yüzde 79’u, 2020 y›l› faaliyet art›ral›m. Kendimize ve Türkiye’nin
planlar›n› yeniden ele alm›fl bulunu- gelece¤ine güvenelim. Hep birlikte
yor. Ancak ço¤u ifl süreklili¤i veya acil baflaraca¤›z. #evdekal
durum plan› bulunmad›¤› için ‘bekle Ramazan Bayram›n›z› kutlar, sa¤l›k,
gör’ durumundalar. Bunlar genelinde mutluluk, huzur, bar›fl, bereket, bafla-
iflçisine ‘evden çal›fl’ diyemeyen, diji- r› ve esenlikler dilerim.
6 KobiEfor May›s 2020
